第三代的愿景

明年庆祝85周年的Molteni & C，是少数由家族成员全权主导的意大利家具品牌。对Andrea Molteni和其他第三代传人来说，最重要的任务是让品牌继续保持独立，同时开展新方向。

俗语说：富不过三代，然而这句“魔咒”会否应验，取决于家族的财富管理方式和对企业的规划。就以创立于1935年的意大利品牌Molteni & C为例，年轻的第三代已晋身管理层，这个84年历史的老字号比许多年轻品牌走得更超前，而且坚持独立。

品牌创办人Angelo Molteni最初以制造优质手工家具著称，1953年为公司取名为Molteni & C，并于1961年成为首届米兰家具展的联席创办人。半世纪前，公司从制作家具转型成为设计品牌，并由家族第二代接手管理，逐步发展成拥有四个品牌的Molteni集团，分别为：Molteni & C（家具）、Dada Kitchen（厨房）、Unifor（办公室家具）以及Citterio（办公室家具），这些年推出过不少经典佳作。新千禧年之后，第三代管理者登场，与第二代并肩守业。

坚持独立，不受控制
第三代传人之一Andrea Molteni月前到访新加坡，视察位于城中Winsland House I（#01-01）的Molteni & C全新展示厅。他在受访时表示，面对许多财团“虎视眈眈”的收购企图，如何让品牌继续维持独立，由家族全权管理，是第三代管理者的重要责任。“对家具和室内设计工业来说，拥有自主权至关重要。如果品牌被收购，为了达到大财团追求最大商业利益的目标，就必须大量生产，那是我不想见到的。”