第三代的愿景

这位品牌产品开发总监指出，一件奢华家具从构思、绘图、制作样板到生产成品，前后经历很长的时间，不像成衣品牌一年推出两个季度的时装，还有手袋等种类繁多的配饰，相对来说比家具品牌更容易达到股东们赚大钱的期望。

Andrea Molteni和四位堂兄弟姐妹一起管理公司，他们在提出各种创新想法的同时，也会虚心向上一代学习，毕竟长辈们拥有数十年的市场经验，办事方式也更为务实。他指出，第二代当年把主力放在产品开发方面，如今第三代更注重市场分析，邀请专家提供咨询，从而更了解顾客的需要。他以Molteni & C新加坡旗舰展示厅的空间规划为例子：“我们要让顾客在家一般的环境中感受家具的内涵，而不是一股脑儿把产品推到顾客面前，这种观念对开拓国际市场尤其重要。”

为老字号注入新血
另一方面，建筑系出身的Andrea Molteni强调，老字号品牌必须与时并进，敢于接纳新思潮。“作为历史悠久的家族品牌，我们必须保有年轻人的求知心态，不能闭关自守，要敢于从外头带进市场营销、产品制作、物流等领域的精英，为公司注入新血、引进新知。”

另一个由家族第三代主导的重要决策，是2016年聘请比 利时建筑师Vincent Van Duysen出任创意总监。Andrea Molteni表示，这位不爱自我宣传、总是站在第二排的设计师，事实上他的作品称得上是大师杰作，而且为人谦逊，可以放心把创意重任交托给他。“我们不要一个会毁掉品牌基因的明星设计师加盟，我们要的是持续且忠于设计的创意总监。”